馬云和劉強東談了他們自己的真實感受，強調(diào)了996現(xiàn)象中所包含的積極價值。的確，每一個創(chuàng)業(yè)者肯定都有過比996更嚴酷的拼搏甚至掙扎，公司九死一生，其中有一部分就是拿生命拼出來的。他們信奉這樣的極限奮斗，事業(yè)成功強化了他們的這種人生觀?？陀^說，中國這樣向前奔跑中的大社會需要那些人身上所體現(xiàn)的拼搏精神，也需要更多工作忘我、在超長時間的付出中樂此不疲的奮斗者。沒有他們的敢打敢拼、在一段時間里敢把休息所意味的常識性好處也賭上去的精神，中國經(jīng)濟很可能就會失去非常寶貴的銳氣和牽引力。不過我們堅定地認為，996不能夠成為職場的普遍號召，即使在一個由長期缺少休息的成功者所領(lǐng)導的公司內(nèi)部，它也不應(yīng)成為管理層大力推動的價值取向。一個大公司的競爭力如果建立在員工們效仿領(lǐng)導者普遍996的基礎(chǔ)上，是不應(yīng)該的，這有違《勞動法》的基本精神，應(yīng)當受到公司管理層的高度注意。公司負責人、高管與普通員工的權(quán)利不同，義務(wù)也應(yīng)有所區(qū)分。公司高管們怎樣高強度地工作都可以，因為他們有真實的選擇權(quán)。但是員工們處在相對被動的位置，公司不應(yīng)要求他們向公司奉獻與負責人同等的忠誠和付出，因為他們同公司利益連結(jié)的緊密程度和得到的報酬，與負責人及高管都不同。我們認為，輿論場這一輪對996的批評有其積極意義，這也是中國人均GDP達到一萬美元左右人們對美好生活的新理解和追求。中國的高質(zhì)量發(fā)展其實包括工作效率的提升，以及更加文明、人性的勞動時間安排。在工作和生活之間做更好的平衡，不因前者而完全犧牲掉后者，這是隨著經(jīng)濟社會發(fā)展必然得到不斷強化的大眾化價值取向。