供應(yīng)鏈梗阻和重構(gòu)是新冠疫情沖擊之下全球面臨的一大問題，而中國(guó)作為此前的“世界工廠”，在供應(yīng)鏈調(diào)整中受到的影響不小，部分外資尋求將生產(chǎn)環(huán)節(jié)遷出中國(guó)，在本國(guó)或其他國(guó)家建設(shè)替代性供應(yīng)鏈。不過，這個(gè)過程并不那么容易。有分析指出，即便全球供應(yīng)鏈現(xiàn)在就開始調(diào)整，從中國(guó)轉(zhuǎn)移出去，那么至少也需要10年時(shí)間，才能完成供應(yīng)鏈的調(diào)整。《紐約時(shí)報(bào)》日前報(bào)道了美國(guó)的例子，可為這一判斷提供支持。由于原材料供應(yīng)的延遲、短缺和價(jià)格上漲，陷入困境的美國(guó)制造商正在嘗試從本土尋找新的供應(yīng)來源，但也因此必須做出兩難抉擇：要么犧牲利益自行承擔(dān)額外的采購(gòu)成本，要么將成本轉(zhuǎn)嫁給后手，導(dǎo)致物價(jià)被進(jìn)一步抬高。同時(shí)，也有部分企業(yè)通過大量囤積原材料來應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)。但哈佛商學(xué)院教授史兆威（Willy Shih）對(duì)此指出，這種行為反而會(huì)加劇美國(guó)的通脹，最終會(huì)讓企業(yè)“自食其果”，“人們訂購(gòu)的東西比他們需要的要多，這加劇了短缺問題”。史兆威還表示，讓產(chǎn)品制造回流美國(guó)本土固然是當(dāng)下的“流行詞”，但預(yù)計(jì)美國(guó)制造業(yè)因此恢復(fù)恐怕還為時(shí)過早。過去企業(yè)將生產(chǎn)從美國(guó)轉(zhuǎn)移到中國(guó)時(shí)，轉(zhuǎn)移費(fèi)用可以靠生產(chǎn)成本減少的部分進(jìn)行支付，如今企業(yè)試圖反向操作時(shí)，卻沒有可節(jié)省的成本來支付轉(zhuǎn)移成本，“（所以）我們就是沒法在美國(guó)組裝iPhone”。在安邦研究人員看來，如果從歷史角度和系統(tǒng)角度看全球化過程，就不難理解這種轉(zhuǎn)移的難度。全球供應(yīng)鏈?zhǔn)沁^去幾十年全球化進(jìn)程中持續(xù)形成的，這是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)期形成的超級(jí)大系統(tǒng)，現(xiàn)在進(jìn)行的調(diào)整和重構(gòu)，也同樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)調(diào)整。如果十年時(shí)間能夠完成重構(gòu)，這已經(jīng)很樂觀了。另外，除非中國(guó)和世界都走向極端，否則上述的供應(yīng)鏈調(diào)整不會(huì)是全面重構(gòu)，即世界與中國(guó)完全脫鉤，把中國(guó)完全排除在全球供應(yīng)鏈之外。對(duì)中國(guó)來說，仍然應(yīng)該主動(dòng)成為這種系統(tǒng)調(diào)整中的一部分。