作為貨主與承運商的中間人,貨代的日子最近不太好過。海運運費的“跌跌不休”、貨運量變少、數(shù)字化程度較低等,都成為“中間人”面臨的重重困難。
“在全球市場環(huán)境推動下,國際貨代行業(yè)很可能迎來一輪大規(guī)模整合。”接受采訪的業(yè)內(nèi)人士對本報記者說,隨著中國從貿(mào)易大國向貿(mào)易強國轉(zhuǎn)變,貨代行業(yè)將不斷在競爭中提升服務(wù)水平,向著高質(zhì)量發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、標準化服務(wù)的方向不斷邁進。
兩年間海運價格“驚濤駭浪”
貨代從找船變找貨
一般而言,三季度是全球海上集裝箱運輸?shù)膫鹘y(tǒng)旺季,價格也會“水漲船高”,但是今年“旺季不旺”,反而出現(xiàn)全球主要海運航線價格“斷崖式下跌”。波羅的海貨運指數(shù)顯示,截至9月底,波羅的海集裝箱海運價格較去年同期減少了63.8%,其中中國/遠東—北美西海岸航線運價較去年最高運價水平下跌85.7%。
國慶節(jié)后,運費價格也未見稍許好轉(zhuǎn)。10月21日,上海航運交易所最新發(fā)布的上海出口集裝箱綜合運價指數(shù)為1778.69點,較上期下跌1.9%。
“從‘一箱難求’的瘋狂到如今船多貨少,這兩年,貨代人如同坐上了過山車。”江蘇美設(shè)供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理韋烽在接受《中國貿(mào)易報》記者采訪時回憶說,去年海運太瘋狂了,價格普遍暴漲,一個集裝箱的海運費基本都在1萬美元以上。許多客戶主動找到他們詢價、訂艙,火爆的時候真是“一箱難求”。今年以來,隨著海運費用暴跌,他們的主要工作從找船變成找貨,從只做出口貨代到近期主要通過出口轉(zhuǎn)進口,形成進出口鏈的閉環(huán)。
近期,部分近洋航線甚至出現(xiàn)了“零”運費的情況,即免去基本的海運費,貨主只需繳納燃油附加費、碼頭操作費、清關(guān)費用、倉儲費、配送費等。
“運價劇烈波動反映的是供求關(guān)系、市場博弈的結(jié)果。此外,運價還受新冠肺炎疫情、俄烏沖突等因素影響。”在上海市國際貨運代理行業(yè)協(xié)會秘書長李林海看來,短期內(nèi)貨代企業(yè)不可避免受到?jīng)_擊,包括營業(yè)額、利潤等都將下滑。
更有甚者,貨代物流業(yè)的糾紛、爆雷等事件也開始出現(xiàn)。根據(jù)深圳頭部貨代坤鑫國際貨運代理有限公司10月18日發(fā)布的《情況告知書》,該公司于2022年1月收到深圳一家供應(yīng)鏈企業(yè)的訂艙委托,將11票貨物共計14個集裝箱貨柜從華南出運到日本港口。但在港口被日本海關(guān)檢查時發(fā)現(xiàn)貨物信息的申報與實際不符后,14個貨柜最后被查扣處理。由于目的港一直沒有提貨,截至10月15日,預(yù)計集裝箱超期使用費和保管費已達194.3萬元人民幣。為及時止損并將費用降到最低,坤鑫國際貨運代理有限公司向貨主提出相應(yīng)的解決方案。
海運費什么時候才能觸底?
匯豐銀行在一份新報告中指出,海運費很有可能在今年年底下降至2019年的水平,在2023年年中上海集裝箱運價指數(shù)(SCFI)將會觸底。
“未來,貿(mào)易中心會繼續(xù)往東南亞轉(zhuǎn)移,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整,中國進口貿(mào)易大國的地位逐步確立,轉(zhuǎn)為一個買方市場,并逐步掌握國際貿(mào)易主導(dǎo)權(quán)。”李林海表示,從這三大趨勢來看,未來國際貨運代理行業(yè)的重心是如何抓住東南亞市場機遇,并把外貿(mào)發(fā)貨方式從FOB模式(收貨人訂艙)轉(zhuǎn)化為CIF模式(發(fā)貨人訂艙),并且針對中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,跟著中國產(chǎn)業(yè)“走出去”。
數(shù)字化“逼”貨代行業(yè)
轉(zhuǎn)向一體化服務(wù)
我國是世界進出口貿(mào)易大國。10年來,我國貨物貿(mào)易規(guī)模不斷躍升,進出口量連創(chuàng)新高,從2012年的24.4萬億元增加到去年的39.1萬億元。2017年以來,我國連續(xù)5年保持世界貨物貿(mào)易第一大國的地位。其中,我國約有90%的出口貿(mào)易由集裝箱海運來完成。
從2013年下半年開始,全球經(jīng)濟走出危機開始緩慢復(fù)蘇。
“近10年間,中國注冊成立了大量的貨代企業(yè),約占目前貨代企業(yè)總數(shù)的六成以上,以民營企業(yè)為主。”凡佳信息科技(上海)有限公司總經(jīng)理張軍說。
中國經(jīng)濟持續(xù)對外開放,帶動國際貨運代理行業(yè)蓬勃發(fā)展。根據(jù)中國國際貨運代理協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù),2015至2020年,中國國際貨代物流百強企業(yè)營業(yè)收入由3304.7億元增長至5352.9億元,年均復(fù)合增長率超過10%。
然而,新生的貨代企業(yè)自然會存在不少問題。
“我國貨代企業(yè)規(guī)模相對較小,大部分貨代企業(yè)員工數(shù)量都在50人左右。”張軍分析說,與世界主要發(fā)達國家相比,中國的貨代企業(yè)存在服務(wù)功能較為分散、經(jīng)營管理模式落后、綜合服務(wù)能力偏低、信息技術(shù)數(shù)字化程度較低等問題。
“貨代需要為客戶提供貿(mào)易過程中的全部物流和單證服務(wù),對硬件的要求不是很高。”韋烽舉例說,揚州大約有100家貨代,很多都是夫妻店,有三五位工作人員、一兩家客戶就可以開展經(jīng)營。只要有客勤關(guān)系,就可以通過服務(wù)生存。
張軍告訴記者,隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展,供應(yīng)鏈上的信息孤島逐漸得到緩解,原有的行業(yè)壁壘逐漸松動甚至被打破,船公司、電商、零售業(yè)等巨頭開始向貨代行業(yè)滲透,新業(yè)態(tài)也許很快就會出現(xiàn)。
以班輪巨頭馬士基為例,它不僅開始布局新能源船舶,并且逐步向價值鏈的兩端如陸運、空運、物流業(yè)務(wù)等方向延伸。其訂購的6艘新能源船舶用甲醇雙燃料驅(qū)動,預(yù)計每年能夠減少排放80萬噸二氧化碳。
“上游船公司的介入以及電商、零售業(yè)巨頭的跨界,不斷擠壓傳統(tǒng)貨代的市場份額,同時也拓寬了貨代的視野。”張軍說,在網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化高速發(fā)展的今天,貨代靠信息不對稱獲利的機會越來越難,今后必定會回歸到服務(wù)的本質(zhì)上來。由于電商的發(fā)展改變了交易方式,一部分貨代看到了機會,率先延伸跨境電商服務(wù),譬如亞馬遜的海外倉服務(wù)等。而船公司的擠壓將逼迫貨代企業(yè)更多關(guān)注供應(yīng)鏈的延伸服務(wù),譬如一體化的線下綜合服務(wù)等。
中金公司研究分析指出,國際貨代已經(jīng)從單環(huán)節(jié)服務(wù)向一體化服務(wù)轉(zhuǎn)變,未來核心競爭力體現(xiàn)在精細化管控、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和一體化能力等方面。
張軍建議,要跳出貨代看貨代,從供應(yīng)鏈的視角重新定義貨代,要從原來比較狹窄的服務(wù)空間向更深層次的用戶需求延伸,要將松散的撮合型線下運營整合成完整的交付型服務(wù)。所有這些,都離不開信息技術(shù)的數(shù)字化跨場景應(yīng)用能力,這也是貨代行業(yè)未來的核心競爭力。