我公司性質屬于跨境電商，在美洲、德國、英國、澳洲都有自己的倉庫和實體店。我屬于采購員，負責跟供應商聯系采購產品。
公司采購產品很多，經常要下很多單。我是剛開始參加工作的小白，我聯系供應商是通過國際站聯系工廠，請問還有什么途徑可以聯系做出口的工廠？
我們在網上找工廠有三種情況：
1、公司真的有好多單要采購，并且量很大；
2、公司想換新的供應商；
3、公司要開發新產品，已在國外采購并試賣，上司讓我在網上調查，順便尋找國內供應商。
但我經常發現業務員報價很不積極，有些甚至連目錄表都不發給你。我不知道是不是我的溝通出現什么問題，如何才能解決業務員報價不積極？找供應商和業務員溝通應該注意什么？有單直接報單好嗎？
我的上司跟我說不要太急把底牌丟出去，要先和業務員溝通。但我不知怎么溝通，我只想迅速拿到報價，做對比，哪個性比價高，就到哪家下單，這種想法有錯誤嗎？
作為采購員，想吐槽一些業務員。
有些業務員工作態度真的快把人逼急了，擠牙膏式的回答，基本我問才回答，回復我的時間又很長。我這邊急著確定好產品信息，盡快下單（兩個高柜），但感覺對方并不積極。
我文筆不太好，希望您能看明白。
Best regards，
Tingye
你好Tingye:
相對于你來說，我既是賣家也是買家，所以很了解你的處境。鑒于你在郵件里提到的問題我基本都遇到過，這里可以給你講講我是如何和國際站的供應商打交道，以及如何從別的渠道尋找供應商的。
1.和賣方業務員的溝通
首先，必須得說，作為采購，你很懶。雖然你的想法是好的，（想從各家業務員那里拿到報價，然后通過比較得出性價比最好的產品），可現實總是比理想要瘦得多。
假如你處在業務員的位置，會不會對一個陌生的、毫無把握可言的詢盤付出100%的熱情和精力呢？每個人都有最重要的事要做，因此每個人在做事的時候都是盡著對自己來說最重要的事做。假如你以及你的詢盤對對方而言是無關緊要的，別人為什么要重視你呢？
所以，想讓業務員對你的問題作出積極的反應，首要任務是要認真對待他們，讓他們相信你的訂單是serious的，你對他們的態度也是serious的，這樣他們才會認真對待你。
歸根結底還是利益在作祟，人只有在看得到的、或者既得的利益面前才能緊追不放。你讓業務員看見錢，還怕他們不積極嗎？
其次，發詢盤的時候注意IP、措辭和時間。
我看你的工作地在中山，詢盤IP和聯系方式肯定是國內的。對絕大多數工廠的業務員來說，他們都有IP綜合癥。具體表現在對不同地區的客戶有不同的對待標準，通常對國內的IP特別排斥，懷疑是貿易公司比較價格或者同行套價。你若被他們歸納到以上兩種情況，詢盤自然不會受到重視。
除此之外，根據區域的不同，他們對根據IP和詢盤的重視程度分別是發達國家大于發展中國家，發展中國家大于不發達國家。
在此，我建議你們公司建立一個高大上的網站，網站上分別注明各個海外倉的地址和辦公電話，你最好也買幾張目標市場的電話卡，然后用電話卡注冊不同的WHATSUP賬戶，買個多國IP的梯子，根據不同的市場選擇不同的IP和聯系方式去發詢盤。
這樣做雖然麻煩一些，但效果肯定會好很多。假如你用熟練了，也沒什么麻煩的。比如我現在可以隨意切換25個IP，擁有7個海外公司在國際站注冊的會員，還有其對應的海外號碼，以及四部手機。別人看起來也許會覺得頭暈，但事實上，每次我想比較價格，都會很快找到性價比最好的產品。
2.尋找供應商的途徑。
尋找供應商的傳統途徑是阿里國際站，環球資源國際站和中國制造網，但這是個誤區，因為除了國際站，國內的B2B平臺也可以找到很好的供應商。另外，你不應該把目光只放到中國，還應該去印度、泰國、越南、老撾等東南亞國家去尋找，因為中國在某些產品的價格優勢正在慢慢丟失。
說了這么多，希望對你有用。