皇馬又拿了冠軍，C羅整場比賽都在拼，絲毫不像是33歲的人，脫下球衣慶祝的時候漏出的六塊腹肌，更不像33歲的人。

沒必要比較梅西和C羅誰更偉大，每個人心里都有一桿秤。

減肥兩個月了，效果顯著，控制飲食，堅持運動，逼著自己改變所有的生活習慣，這個過程極其痛苦，C羅能夠如此堅持的健身，高強度鍛煉保持自己的狀態，真的是意志驚人，單憑這一點，也值得尊敬。

看看我們的國足，那肌肉，在哪？

C羅有自己的營養師，有自己的健身團隊，用自己的收入養著這樣一支團隊，無非就是要驗廠自己的職業壽命，提升職業高度。

我在想， 我們的外貿人和外貿企業呢？

雖然，外貿不像是足球運動那樣的青春飯，并不需要想辦法延長職業壽命，你干到死都可以，但是提升職業高度總還是需要的吧？

外貿企業呢？延長企業壽命是每個老板都希望的，提升發展高度更是大家的渴求。

就如同C羅一樣，他會把憑借職業技能賺回來的錢，大量地投入到不斷提升職業技能和職業技能的基礎（身體素質）之上，我們呢？

中國的教育跟歐美等發達國家不一樣，并沒有真正的職業教育，所有的職業教育都在進入企業之后，成本和糾結都轉嫁給了外貿企業：

不培訓，遲遲出不了業績，沒收益，凈投入；

培訓吧，又害怕付出了人力財力精力之后，還沒有得到相應的回報的情況下產生人才流失。

而且，實際上絕大部分企業內部并沒有系統而有效的崗前培訓，直接把一些新兵蛋子推向了殘酷的赤焰戰場，也不是企業不想去建立這些系統，初創期忙著賺錢活下去，形勢好了就趕緊搶單搶份額，誰有空有意識去折騰這些東西。

內部不能搞定，又變成了投資，只能借助外部資源，于是又一輪差距開始出現：

舍得把自己的利潤拿出來，投入到團隊建設和團隊提升的外貿企業肯定將成為下一輪決賽的優勝者，就如同首先發現了外貿商機并果斷的投身進來，首先發現了alibaba商機并大膽的投入進來的那幫先行者們一樣！

現在的外貿已經成了整個企業綜合實力的競爭，只是業務能力強已經完全不夠，對于內部的管理，對于供應鏈的管理，都成為了重整待發的基礎。

更為恐怖的是，絕大部分的企業居然沒有意識到這一點，他們總是說，我們業績不好就是我們的業務端能力欠缺。

對于我們的一線業務而言，如果企業既沒有內部培訓，有沒有外部投資，就要想辦法自己提升，自己為自己投資，不然就算是更好的選擇出現了，我們也沒有任何能力和機會抓住。

做外貿不是學校時期的考試，臨近了，畫畫重點，猛沖三天，弄個及格，它是一個學習，模擬訓練，實戰，糾正，模擬訓練，再實戰的過程，需要大量的時間沉淀。

沒錯，就算是不學習，在短兵相接中，不斷的跌倒爬起來，再跌倒，也能學到很多，可是一來代價太高，消耗的是精力，磨損的是銳氣和信心，講究實用的中小企業更喜歡拿來即用；二來，摸索出來的東西不去整理，體系化，永遠是散亂的，點式的，靠的是感覺，難以復制，難以舉一反三，進步緩慢。

每個人都有自己的職業生涯規劃，你可以一輩子做業務，那是不是也應該做一個有職業高度的業務呢？

本文章由JAC寫于2018年5月27日