1、不要過分向有意愿的客戶吹噓現有的業績。

　　每一個公司都有自己的業務，和顧客談價格時，商家不要過分的談論自己的大客戶如何如何，說別人一個月200K的訂單也是這個價格。這樣的談法，等于是在封顧客的嘴，這時候會很自覺的封住“上帝”的嘴。

2、答應的事情要做到，即使完成不了也要提前告訴客人，不要拖到客人來問才說。

　　誠信太重要了，不只是公司，個人誠信也很重要，即使單子沒做成，至少保住了在客人面前的誠信，無論是對業務，還是對自己將來的發展都大有好處。

3、報價要有技巧。

    關于這個問題，都是大家關注的焦點，但我不吐不快，因為有些工廠業務把價格報個天價，但理由確是因為質量過硬，但有時問到底好在哪里，又說工程人員比較清楚，自己不知道！！客人都不傻，如果相同容量的MP3，報價比SONY還高的話，又有誰會感興趣呢？

4、接到客人詢盤時要及時回復，即使是一封大眾格式的回復都會讓客人知道你辦事的效率及對客人的尊重。

　　有時候等你考慮好如何回復，報價時，客人已經飛掉了。對于那些在阿里或者環球資源上做廣告，每天有大量訊盤的業務，這點尤其重要。

5、關于報價單的問題。

　　現在的客戶大都有自己的報價單格式，方便比較，但是有工廠的業務不能理解，甚至偷懶，總是不能及時，完整，正確的填寫，總覺得自己的報價單就OK了，不需要再填那么復雜的東西。但是站在客人的立場上，如果一個工廠的業務人員，連報價單那么簡單的東西都做不好，怎么會放心把訂單交給你呢。

6、關于商業技巧的問題。

　　如果大家想成為真正的業務的話，就要注意一下外貿以外的東西，我是指除了單證，報關等等只有外貿才會涉及的東西，還要多多向國內的業務員學習業務的技巧。

7、關于付款方式。

　　做外貿生意，付款風險大，所以，在考慮付款方式時，要首先注意控制風險，這個道理大家都明白，那么，如果客人的付款方式和你的風險控制發生沖突，影響成交時，該如何既拿到訂單，又確保收款呢？

8、這一條要特別送給工廠的業務員。

　　因為在我的經歷中，工廠，特別是大工廠的業務，服務意識很差。我說的服務不是說客人來了端茶倒水，而是說在日常與客人交流和處理問題上，要有不光做好產品，還要做好服務的意識。

9、現在有的營銷書上強調業務員在見客戶時，一定要不卑不亢。

　　但是很多業務只做到了不卑，在客戶面前很酷?？嵋簿退懔?，很多問題一問三不知，連工廠的基本狀況都還不了解，而且擺出一副“你的問題真可笑”的表情?？磥恚龅讲槐昂苋菀祝峭瑫r做到不亢，就不是那么簡單了。

10、一份客戶聯系名單是很重要的。

　　最好是在自己的OUTLOOK里編一份，每隔一段時間就發一些新產品拉，報價拉之類的，雖然只是舉手之勞，但是卻可以讓客人對你保持印象。其實，有價值的客人是有限的，在經過了前期的散網和篩選后，如何讓有潛力的客人下單就變成第一要務，而讓客人保持對你的印象是成功的第一步。