“夜色之濃，莫過于黎明前的黑暗。”筆者在關注和學習經濟周期規律時發現，商業活動發達區域常伴隨經濟危機的產生而出現，時代給予挑戰也賜予機遇。現階段，多數行業處于新冠肺炎疫情影響下的經濟困頓時期，業務在展開與暫緩中來回切換。與此同時，產生了憑借轉變思維而活得滋潤的“新物種”。以年輕化為代表的部分傳統行業開始突破重圍，抓住“平替潮”尋找新一輪經濟增長關鍵點。

我們經歷了長期的經濟增長，年輕一代從出生就在較好的物質條件中成長。“平替”就是一種追求性價比的行為，花更少的錢去尋找與大牌產品相似體驗的價值。創意科技行業與展覽行業也開展了全新一輪的“平替”新潮。在原有的展覽模式不變的情況下，行業已經很難吸引客流量。在信號如此明顯的情況下，行業的從業者與用戶如何抓住新的一輪經濟潮流，吸引“Z世代”年輕人的關注與消費，并借此升級內在的組織架構以適應年輕人的市場，這是行業“平替”的重要發展點與破局點。近期在安徽合肥舉辦的展覽中，拼格創意科技作為技術支撐，推出各種科技互動手段與科技潮牌產品與大家見面，為展覽展示行業提供“平替”的解決技術方案。

在百店百景場景化個性化的浪潮下，新的消費場景已經成為社交的屬性。都市年輕人在消費選擇上更偏向于社交與分享的屬性下，顏值即正義，口感好、話題性強，更注重消費場景的體驗。在滿足消費者的口腹之欲的同時，滿足了社交媒體的分享需求。傳統的裝飾已無法吸引新一代消費者打卡與自愿分享，沉浸式與交互的場景已成為良好載體，滿足年輕人自我表達的“小確幸”。中高端的茶飲品牌通過自身門店地理優勢、品牌優勢以及資金能力，并在傳統的裝飾基礎上替換成了科技化、交互化的場景，最終拿捏住消費者對于品牌的認知與消費變現。

疫情使旅游業“失落”。市面上出現了大量餐廳將服飾與場景變成旅游的“平替潮”，“90后”“00后”的年輕人自小就是互聯網原住民，由于線上外賣始終很難帶來身臨其境、全方位的空間體驗，越來越多年輕人將社交需求與空間體驗放到了日常的消費空間。對餐飲行業來說，如何將人引入餐廳進行消費是最核心的問題。因此，搭建起來的私域流量二次消費是基于擁有的第一次線下消費。與傳統餐廳相比，要在一個已經運營的餐廳中加入異域風情的裝飾，遇到的第一個問題就是“成本很高”。其次，要打造一個具有異域風情的餐廳，餐廳在經營上會發生一個結構性的改革。餐飲行業說的較多的一句話是：變化有風險，不變化就會死掉。找到一個消費級別的創意科技產品植入會是一個折中點。

后疫情時代，我們可以期待怎樣的工作環境？拼格創意科技通過與設計院合作，在浙江某集團企業總部，將傳統的墻面大理石裝飾變成沉浸式長廊。通道設計不需要“大鳴大放”般的開朗，工作場所并不是無聊的，而是我們發揮創造力的地方。設計者通過空間幻象隱喻，似電影場景一般，帶領觀眾帶入虛擬場景，領略空間布局的科幻震撼氛圍。設計者通過“致敬探索精神，煥啟另一種可能”的核心思想，將創造性的生產植入日常環境。工作的場所必須有趣，融合休閑和社交等多重功能的現代工作場所將藝術和科技結合在一起，創造了一個獨特的工作場所。

筆者認為，不管是ToC行業還是ToB行業，“平替潮”已經是一個不可逆轉的風潮，應當用更好的、更有性價比的、更具有與消費者建立認知的方式去獲取認同感。應當通過技術的創新應用，打造鏈接消費者與用戶空間場景。

（作者系2050自愿者、中國美術學院拼格創意媒體獎學金發起人、拼格創始人）