一直以來，展覽行業(yè)不太受資本市場關注，從現(xiàn)階段上市企業(yè)的數(shù)量上就顯而易見。市場規(guī)模受消費人群和消費觀念的影響，不足以獲得資本市場青睞。隨著近年來國家政策導向發(fā)生變化，這一市場有了一定改觀。
這其中重要的一點是，文化自信作為“四個自信”中的重要一環(huán)，越來越受到國家頂層建設的重視。從前些年的文旅融合到今年印發(fā)的《關于推進實施國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略的意見》，體現(xiàn)出既有體制機制上的改革又有系列政策支持的特點。從中可以看出，國家層面希望文化走進百姓的日常生活，也希望文化能在市場化的作用下實現(xiàn)繁榮并輸出。展覽行業(yè)是文化傳播領域重要的一環(huán)，從其持續(xù)影響力和特點來分析，展覽行業(yè)可以說是一個與前沿科技、消費市場緊密鏈接的重要場所和載體。它的跨界整合與創(chuàng)新能力直接影響未來行業(yè)領域的發(fā)展。它的多功能和行業(yè)跨界的整合能力，也決定了這一行業(yè)衍生到了很多其他領域并間接鏈接了很多發(fā)展的不確定因素。由于這一行業(yè)目前買單的大部分還是TO G端，因此，新冠肺炎疫情的影響也使該行業(yè)多數(shù)企業(yè)遭受嚴重沖擊，以往野蠻生長的狀態(tài)按下了緩沖鍵甚至暫停鍵。其中，上海尤為突出。
毋庸置疑，展陳市場是向好的。在疫情的影響下，行業(yè)也暴露出很多問題，很多上市企業(yè)也不例外。
大環(huán)境越向好，企業(yè)越要向內看。隨著市場的大水漫灌，行業(yè)發(fā)展已經(jīng)逐漸進入深水區(qū)，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。就長遠來看，疫情不過是文化市場發(fā)展過程中一些突發(fā)的意外情況，不影響長遠的利好。但恰恰是這次疫情，讓很多企業(yè)無所適從，恰恰暴露了大部分企業(yè)長久以來只重發(fā)展，而忽視了企業(yè)內部管理的重要性。各企業(yè)管理的方式特點盡管很難一一舉例說明，但根據(jù)上市企業(yè)的特點以及普遍的行業(yè)規(guī)律，疫情期間停滯不前的企業(yè)很多，有些中小型企業(yè)對于疫情的辦法大多是“熬”。僅一個“熬”字，就體現(xiàn)出很多企業(yè)并不知道如何著手去做一些戰(zhàn)略決定。
兩個月其實不長，但對于發(fā)展中的企業(yè)來說影響極大。從疫情蔓延到自身內部的管理建設，通過管理去修正企業(yè)在行業(yè)內的定位和方向，同時提升各方面管理水平，應該是這段時間該做的事情。直播界最近較火的“新東方甄選”就是一個很好的例子。“新東方甄選”在直播過程中嵌入自身的英語教學特長，讓直播不只是“網(wǎng)紅”叫賣，更像是一場場知識的滋潤與洗禮，趣味橫生。直播方結合產(chǎn)品傳播了企業(yè)的價值觀，得到了市場的熱烈反響和好評。在筆者看來，與其說新東方賣的是產(chǎn)品，不如說是新東方幾十年沉淀下來的教育屬性在這一刻爆發(fā)的能量。因此，在未來，修煉內功可能比依賴外部環(huán)境更具可成長性。
越是在不確定的時代，越要敢于創(chuàng)造機會。其實，無論是在疫情期間還是后疫情時代，都要明白：管理是企業(yè)的一個常態(tài)化的動作，不是一時興起，也不是為了管理而管理，一定是處于某個發(fā)展階段作出的一系列必要且正確的決策。在業(yè)務及市場需求減弱的時候，一定要打磨自身的專項特長，同時發(fā)揮自媒體時代所帶來的紅利，讓企業(yè)品牌打得更響、影響力更大。
至于是以品牌推廣傳播知名度為主，還是利用企業(yè)內外資源做好技能提升培訓，或是花時間開展下一代技術研發(fā)，還是維護好現(xiàn)有的客戶關系，這些很難做出絕對的判斷。企業(yè)想要獲得答案，需要各領路人根據(jù)自己企業(yè)的當下狀態(tài)自行摸索。上海疫情解封的當晚，風語筑元宇宙團隊為浦西之巔“上海白玉蘭廣場”打造上海解封AR秀，引起了業(yè)內極大關注。這件事情在風語筑內部其實醞釀了很久，因為大家知道肯定會有解封的這一天。同時，對于很多科技類型企業(yè)來說，AR并不是一個難度很大的技術，但能想到用這種方式去做營銷或者品牌推廣的企業(yè)很少。這體現(xiàn)出一點，就是通過管理的手段去提升企業(yè)自身品牌積極向上的力量，同時回饋社會，由此，市場口碑和行業(yè)影響力實現(xiàn)雙贏。這也體現(xiàn)出一個定律：機會永遠留給有準備的人。
文化淘金的大航海時代悄然而至，各行各業(yè)躍躍欲試。展陳企業(yè)能否跟上潮流，取決于自身對所在的航道是否有敏銳的嗅覺和足夠的勇氣。能否遠航，既要看誰先揚起風帆，也要看企業(yè)內部管理是否妥當，能否做好準備并迎接未來的深海挑戰(zhàn)。
（作者系上海風語筑文化科技股份有限公司副總經(jīng)理兼總策劃師）